Home

Contact

Over mij

Continu verbeteren
Arbeidsflexibiteit

Media berichten

Gastspreker

Werkgevers

Continu verbeteren

 

-Vervanging en/of tijdelijke vacatures op management posities in een prodcutieomgeving.
-Reorganisaties of bedrijfssluitingen managen.
-Lean management, het inhuren van mijn kennis en daarmee de productieomgeving optimaliseren in QCDE.
-Consultancy in World Class Manufacturing, bedrijven ondersteunen met mijn kennis en eventueel in samenwerking met andere partijen om een totaal pakket te kunnen aanbieden.

Nov 2011 - Jan 2012, Crème de la Cream
Mengen en verpakken voor de voedingmiddelen industrie.
Interim operation manager:
Verantwoordelijk voor de afdelingen: Kwaliteit, Technische dienst, Purchase Warehouse Logistics, Project&proces optimalisation en Product&proces development. 
Specifieke doelstellingen: Efficiency, Right First Time, Ontwikkeling organisatie/personeel

Februari 2011 - nov 2011, Possehl Electronics 
Producent van leadframes (selectieve plating en stanstechnologie) voor de electronica industrie). 
Consultant: Advies rapportage tav invoering WCM programma.
N.a.v. het advies zijn 4 projectgroepen (Strategie business, opleiding, 5S en controlloops) en een stuurgroep geformeerd. Status: Uitvoeringsfase.

Juni 2011 - sept 2011, Mead Johnson 
Producent van baby voeding.
Consultant: Invoering Controlloopsysteem (inzicht verschaffen tav afwijkingen en het doelmatig plannen en oplossen van deze afwijkingen).
Status: Uitvoeringsfase (evaluatie 2e wk oktober).

Febr. 2011 - heden, Heinz Nijmegen 
Producent van Pasta, Cereals, Soepen en Mixen
Projectmanager: Outsourcen volume Nijmegen, trouble shooter bij afwijkingen in productie waarbij een snelle analyse noodzakelijk is, zodat met een team naar een snelle en gedegen oplossing gezocht wordt (PlanDoCheckAct).