Heinz

Plantmanager

• Volledige organisatielaag productieleiders (3FTE) er tussenuit gehaald d.m.v. het verleggen van verantwoordelijkheden lager in de organisatie.
• Opleidingstrajecten gestart om de kwalificaties van personeel op het gewenste niveau te brengen, interne en externe arbeidsflexibiliteit sterk gestegen (20% naar 50% flex). T.a.v. WCM afgelopen jaar 1e en 3e prijs in de wacht gesleept voor de beste projecten binnen Heinz continental Europe.
• Controlloops ingevoerd wat de afwijkingen t.a.v. kosten, kwaliteit en planning sterk verbeterd heeft (ton/manuur +10%, 50% redudctie klachten en Right First Time).
• Voorraadhoogte gehalveerd met licht stijgende machinerendementen (ondanks verhoging frequentie productwissels).
• Momenteel bezig met het outsourcen van het volume en sluiting locatie Nijmegen.

 

Boering Melkblok

Productiemanager    

• Projectleider voor het aanschaffen van 2 nieuwe productielijnen en een verpakkingslijn voor Tapas producten. Na 2 maanden rendeerden deze lijnen binnen calculatie.
• Organisatie- en communicatiestructuren veranderd en daarmee meer verantwoording lager in de organisatie gelegd. Ton/manuur +15%, 30% reductie klachten en Right First Time.

 

 

Friesland Foods

Afdelingshoofd verpakking

• Opvallende resultaten t.a.v. arbeidsrendement (20 % reductie labour direct), productierendement en verzuimreductie (18% à 6%).
• De overgang gemanaged van verpakkingslocatie Raamsdonksveer naar Wolvega en daarmee de sluiting in Raamsdonksveer.
• People-, generatiemanagement en World Class Manufacuring zijn hier duidelijk naar voren gekomen.

 

Hero

Teamleader

• Een trekker geweest in het aanbrengen van structuren in de productieorganisatie, standaardisatie en opleiding.
• Onderdeel uitgemaakt van de projectgroep ontbijtfruit (Coldfill), dat een van de peilers is geworden in het Hero assortiment.

 

 

Smiths Food Group

Teamleader

• Werkzaam geweest op twee productielocaties. In deze tijd omzet verdubbeling van volume door Flippo’s rage meegemaakt.
• Onderdeel uitgemaakt van de projectgroep Multipack, dat een groot succes is geworden.
• Veel nieuwe medewerkers in een korte tijd moeten inpassen in de organisatie.