Home

Contact

Over mij

Continu verbeteren
Arbeidsflexibiteit

Media berichten

Gastspreker

Werkgevers

Continu verbeteren

 

 ANALYSE  PLAN UITVOER BORGEN

 

De economische crisis heeft de afgelopen tijd veel productiebedrijven aan het denken gezet hoe ze in de toekomst met hun personeel en productiebeleid om moeten gaan. Dit komt door de grote schommelingen tussen vraag en aanbod in de productiemarkt en de veranderende arbeidsmarkt. Daarnaast speelt globalisering een steeds prominentere rol t.a.v. de concurrentiepositie.


Mijn ruime ervaring als manager in continu verbeterprocessen, omgaan met wisselende vraag vanuit de markt en hierin de personeelsflexibiliteit mee te laten lopen, maakt het voor productie bedrijven interessant om mijn kennis in te huren en de productieorganisatie klaar te maken voor de toekomst.

 

Inmiddels heb ik 18 jaar werkervaring opgedaan in de voedingsmiddelenindustrie. Waarvan 14 jaar op management posities in een productie omgeving. Mijn arbeidsverleden heeft in het teken gestaan een productie omgeving lean te maken. Na een analysefase met een plan van aanpak, starten met productielijnen efficiënt te maken en de organisatie hierbij aan te passen. De borging van de processen is een belangrijke factor in mijn werkzaamheden.

 

In de loop der jaren heb ik hiervoor een proces ontwikkeld genaamd control-loops. Dit proces is erop gericht om op korte termijn een continu verbeterstructuur in te richten binnen een organisatie wat zich kenmerkt door geringe investeringen en hoge opbrengsten.

 

APUB interim-management richt zich op 4 peilers:

 

1. Vervanging en/of tijdelijke vacatures op management posities in een

    productieomgeving.

 

2. Lean management, het inhuren van mijn kennis en daarmee de productie omgeving

    optimaliseren op QCDE d.m.v. coaching.

 

3. Reorganisaties of bedrijfssluitingen managen.

 

4. Consultancy, bedrijven ondersteunen met mijn kennis, eventueel in samenwerking met andere partijen om een

    totaalpakket  te kunnen aanbieden.